回顾新中国成立70年来的发展历程，可以发现房地产行业为满足人们住房需求在不断探索，从住房市场化以来，房地产行业起步即提速，逐渐成为国家经济支柱产业，对推动城市建设乃至中国经济发展发挥了不可替代的作用。

在政府对房地产行业严格调控当下，房地产企业未来的转型十分引人关注。近日，国际在线城建频道采访了初心地产副总经理贾宇泽。他表示，未来房地产企业的产品将不会是一锤子买卖，应该是全生命周期的服务，初心地产正在以物业为中心，不断探索新的转型方向。

房地产行业还很年轻，数年内仍是支柱型产业

房地产市场是一个不断波动变化的市场，不存在定式但却有其内在规律。贾宇泽认为，中国房地产行业发展是以结果为导向，有三个节点对房地产行业产生了转折性的变化和影响：

第一次是1987年深圳市第一次挂牌出让土地，这是新中国成立后的首次土地拍卖活动，是商品房出现的一个重大标志；第二次是1998年的住房制度改革，使房地产项目投资规模迅速增加，此后房地产行业逐渐成长为中国经济的支柱型产业；第三次是2006年政府出台的7090政策，其规定住宅用房面积不能过大，这也是政府开始调控房地产市场的标志。

当下，房地产是否过热、存在泡沫依然存在很大争议。但不可否认房地产行业是过去几十年内，带动中国GDP发展的关键因素，尤其是1998年的住房制度改革，是中国经济领域中最成功的改革之一，在中国经济从低谷走向振兴的过程中发挥了重要作用。

同时，房地产行业对中国城市面貌的改善、对城镇化建设贡献功不可没，推动解决了中国老百姓的住房问题同时，极大地提高了居住品质、园林环境及物业服务。

贾宇泽认为，从房地产行业发展历史来看，中国房地产行业其实是一个年轻的行业。我国城镇化已进入高速增长期，预计未来要多增2个亿的城市人口。这样的数据背景下，未来房地产行业还有广阔的发展空间，数年内依然可以做为中国经济的支柱型产业。

以物业为中心，提供全生命周期的服务

中国城市建设在不断实现新的升级，房地产行业的发展也从量的增长逐步走向质的提升，拥有精致的产品、宜人的环境、丰富的配套设施的楼盘受到置业者追捧。但对于整个行业来说，这种硬件设施的差距在逐渐缩小，房地产企业的竞争方向已经逐渐发生变化。

贾宇泽表示，房地产开发的未来走向，不仅仅是硬件设备迭代，更应该是软性服务的不断延展与升级。谈软性服务必先谈及物业，很多人可能会对物业管理不到位、问题难解、邻里纠纷等问题深有感触，这是中国目前社区物业管理行业普遍存在的弊端。

现实存在的痛点是，业主最终是要跟物业公司打交道的，但目前很多情况下都是业主买完房子装修后，物业公司才进入服务阶段，这时出现的很多问题物业公司已经无法解决或规避。

初心地产正在尝试从源头上解决这个问题，提出了以物业为中心，提供全生命周期服务的核心开发思路，让所有的业主能从早期的介入到中期的享受、后期的服务，拥有完整且持续的优质体验。

以物业为中心去开发，提供全生命周期服务的开发思路在国内目前尚属首例，因为以物业为中心去开发，从成本、人员和后期运营上考虑都非常难实现，但贾宇泽表示，初心地产提出了“尽心尽力，永不回避”八个字来践行这个开发思路，其打造的“北京书院”项目也成为中国首例以物业为中心去开发的示范项目。

邻礼物业作为“北京书院”的重要合作方，全程参与了“北京书院”项目的规划、开发、营销以及后期服务环节，为针对于业主的居住安全需求而采购的智能安全包，旨在加强住户安全意识、积极将其打造成为安全社区，从而更好的服务全体业主。

贾宇泽认为，初心地产未来的发展方向，就是坚持以物业为中心，提供全生命周期的服务，也希望这种理念能在社会上产生共鸣，为房地产行业的发展带来积极的作用。

与初心相守，积极承担社会责任

关于新中国成立70年来房地产行业的“变与不变”，贾宇泽认为，这其中变化的是从平房到楼房、从乡村到城镇的城镇化建设，不变的是房地产企业应该承担的一份责任。

坚持造“舍不得卖的祖屋家宅”，不追求大规模扩张，不盲目崇拜利润，初心地产最初和最终的企业目标都是为人们造好房子，而在这个过程中，初心地产做的每一点一滴都是社会责任感的体现。

不论从坚持产品品质的大层面来讲，还是从不把货车开到不应该上的道路、让农民工准时拿到工资这些小细节而言，初心地产最重要的基调就是——与初心相守，坚持做好自己。

据了解，从2017年开始做“北京书院”这个项目开始，初心地产每年都会贴出一个告示：12月31日之前，所有的合作方工程款已结清。贾宇泽表示：“初心地产对这个告示非常重视，我们在选合作方的同时，还跟合作方说了一点要求，必须把工程款按时的发给一线工人，这是初心地产的底线。”

当下，越来越多的房地产企业正在回归初心，实实在在为提高购房者生活质量而努力。而初心地产坚持的这些细小、平凡、耗时长久的事……累积起来，构成了品质与服务的提升，也形成了初心地产的品牌影响力。